
11月7日,湘江集团第四季度安全生产专题会召开,集团党委委员、副总经理李拥军同志出席并做工作部署。会议通报了近期省内安全事故情况,传达学习了省、市安全生产工作文件。会议要求集团上下提高政治站位,深刻汲取事故教训,以最高站位树牢安全意识,压实各方责任。集团上下对标对表,自查自纠,要全面做好迎接国考、省考的各项准备,研究并部署四季度安全生产工作。
集团各相关中心负责人和各子公司总经理、安全生产和工程建设条线的分管领导、各子公司安全、工程、成本、招采、渣土消纳部门负责人、集团应急办、重点文旅项目负责人、物业运营经理、集团重要项目的参建单位项目负责人参加。

会议强调要坚持问题导向,深刻反思“责任悬空”“整改悬空”“落地打折”等突出问题,严禁“盲目赶工期、盲目压缩造价成本”。四季度是全年任务的冲刺阶段,也是各类安全风险的高发、易发期,叠加冬季天气变化的不利因素,安全防控压力陡增。集团全域应强化“小散工程”、高边坡、深基坑、“两电整治”、建筑保温材料、危险作业、季节性施工、森林防灭火、人员密集场所等重点领域的安全生产管控工作,确保集团四季度安全平稳发展。


会议要求,一是制定统一规范、操作性强的《人员密集场所安全管理制度》;二是全面落实安全生产协议,明确双方责任;三是安全考核工作必须做到“认真、较真”;四是健全并优化安全生产激励与奖励机制;五是做好安全生产专项费用及应急处突费用保障;六是持续修订完善应急预案,确保预案在紧急情况下能够真正启动、有效运行;七是严格执行安全生产检查闭环管理,形成“检查-整改-复核-销号”的完整闭环,切实提升集团全域的本质安全。
责编:邹彦男
来源:湘江集团
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